“五种典型模式”别离是：一是农服公司模式。激励出产运营能力凸起、社会化办事能力较强的垦区，成长专业化农业办事公司，正在省表里相关市县设立区域农业分析办事核心，向处所复制平移农垦现代出产要素，开展农产物加工、营销、金融安全等办事。二是村企合做模式。激励出产运营能力较强的国有农场、专业公司等，推广村集体担任“组织+协调”、农垦企业担任“资金+手艺”、本地种植大户（职业农人）担任“办理+出产”的合做体例，同参取、同担任。三是结合体模式。激励垦地合一的农场，搀扶场内办事能力较强的农人合做社、家庭农场等办事组织，通过资本整合、渠道共享，成立风险共担、好处共享的办事结合体（办事联盟），强大组织力量。四是龙头企业带头模式。激励经济实力不强、地盘运营规模不大的农场，通过地盘租赁、股份合做等形式引入农业龙头企业，开展农业社会化办事，帮力垦区成长适度规模出产、开展全财产链运营。五是党建引领模式。激励农垦企业、农场自动取处所乡镇党委、村党支部开展党建共建联建，总结推广农场党支部包乡镇、农场党小组包村屯、包地块的包联模式，以党建垦地合做之。

　　对于产能问题，我们要从经济纪律出发，客不雅、辩证对待。正在市场经济前提下，供需均衡是相对的、不均衡是遍及的，适度的产大于需有益于市场所作和优胜劣汰，这种现象遍及存正在。有些方面把产能问题取国际商业挂钩，认为出口商品多了就是产能过剩了，这是坐不住脚的。中国每年大量进口芯片、原油等商品，那么这些商品的出口国莫非都产能过剩了吗？